Si
bien todos tenemos derecho a expresar nuestras ideas y opiniones es la congruencia
de nuestras acciones de manera consecuente lo que hará que se nos considere con
la seriedad debida.
La
frase “sobremesa de café para resolver el mundo” se refiere a esas charlas que
todos hemos hecho en algún momento donde establecemos las formas en que
deberían de ser las cosas, eso sí, como se dice: “desde la barrera”.
Yo
creo que todos en algún momento dado nos hemos sentido inconformes con algún
proceso o servicio público o privado que hemos recibido, o hemos visto formas
de hacer las cosas que no nos han dejado satisfecho del todo; esta inconformidad
bien encauzada (más allá de una crítica por sí misma y para sí), puede llevar a
mejoras que repercutan en bien de todos. Para lograr lo anterior es necesario
no solo decir de la manera más concreta lo que esperamos sino, más importante
aún, las formas en que podemos lograr esto.
Me
ha tocado ver en muchas ocasiones exigencias de resultados pero donde no se
decía cómo y, peor aún, desconociendo los procesos y las limitaciones que los mismos
tienen.
Si
bien, como comenté al principio, uno puede decir lo que quiera, estas sugerencias
van encauzadas a aquellos que desean de una forma u otra cimentar su liderazgo
en más que palabras.
El
líder, por su propia definición, va a la cabeza en todo proceso y es capaz de hacer
que las cosas sucedan, pero para esto en muchas ocasiones debe, como coloquialmente
se dice, remangarse y entrarle con todo al problema, lo cual implica dar
sugerencias para mejora de todos.
Si
bien lo anterior es lo deseable, en lo personal no es óptimo, en un nivel
superior de exigencia el líder debe ser capaz no solo de ver una forma de
mejora sino varias, ¿por qué esto? Pues por la simple y sencilla razón de que
debe tener la capacidad de establecer diferentes alternativas para poder dar
cauce a las mejoras que se buscan.
Si
un líder es capaz de ver un problema y proponer una mejora pero esta mejora por
X, Y o Z no es aplicable prácticamente deja sin posibilidad de avanzar en ello pues
solo otorgó una única opción de mejora, pero si es capaz de proponer varias opciones
surge entonces un área de negociación y cauces para desembocar en acuerdos
concretos.
La
capacidad de líder es visible cuando este deja el nivel de los señalamientos para
llegar al de las propuestas y en este sentido el de la mejora, después de todo quien
critica algo tiene la obligación de proponer, no una, sino al menos tres formas
de mejorar lo que señala.
Roberto
Celaya Figueroa, Sc.D.
Formación
• I+D+i • Consultoría
Desarrollo
Empresarial - Gestión Universitaria - Liderazgo Emprendedor
Este artículo
puede verse en video en https://youtu.be/ZXMGBvd58n0
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